3月26日零晨，协丰工司总营销经理钱海民在二楼交互室组建召开大会了工司今年时间内度“双增两节”研讨交互，就上季度“双增两节”活动计划书详细条件和计划书进行了拟定推进，工司全员行管人群及工厂班组建设长出席了交互。

受全球新冠疫情影响，各类原辅材料价格不断上涨，导致生产产品成本不断升高。为应对竞争激烈的市场环境，进一步做好内部管控、深挖企业内部潜力，提升企业内生动能，钱海民亲自督办，成立“双增双节”活动小组，从材料领用的源头把控，规范领料手续，严把出库数量关，对生产各个环节加强监管、层层考核。 
会上，讨论了生产过程中监管的具体方案，质量管控和损耗统计的具体办法和流程，并制定了节约奖励，超损处罚的相关规定，确保本年度“双增双节”活动做到实处。全体参会人员积极献计献策，表示将从自身做起，严格按“双增双节”活动方案的要求，认真落实本职工作，加强生产管控，确保全员上下以节约为荣，浪费为耻，形成良好的企业氛围。

钱海民表示，2021年度“双增双节”是公司主抓的重点工作，全体员工都要坚定信念，加强自身管理，按方案要求落实工作中的每一个细节，特别是车间负责人要以身作则，同时做好车间宣传工作，加强车间生产的细节管理，确保此项工作取得实效。 （张俊华）